为进一步宣传和贯彻中国中药公司的企业文化理念，增进各成员企业间的企业文化交流，实现企业文化的融合和发展，9月18日公司召开了中国中药公司企业文化建设成果经验交流网络视频会议。会议由党委副书记罗红艳主持，党委书记禹同生参会并做讲话，各子公司都在当地设立了分会场，分管企业文化建设和相关工作的高层管理人员及工作人员近50人参会。
会议先后听取了中药江油、中药华邈和中药控股经验交流汇报。通过汇报大家了解到，近2年来，江油在企业文化建设方面取得了一些突破，尤其是在围绕打造中国附子第一品牌，努力营造“中坝附子”文化，将企业文化建设与经营工作密切结合方面特色明显；华邈近年来的成绩有目共睹，每年业绩均实现大幅增长，目前已成为北京市中药饮片销售覆盖率前三的中药饮片生产企业。这与华邈在企业文化建设方面独到、细致的工作是分不开的；中药控股一直非常重视企业文化建设工作，专门成立了企业文化建设工作组，在并购同济堂之后，将新老企业间的文化融合作为重要的工作抓手，有效地促进了各方面力量的整合和融合，形成了适合本企业的文化精神理念，公司还通过“木棉花”荣誉体系建设、“三力”计划的组织实施作为企业文化建设的载体，促进企业文化落地，这些都值得我们学习和借鉴。会上，禹书记高度肯定了这三家汇报企业在企业文化建设方面所取得的突出成绩，对其他企业所做出的亮点也提出了表扬，借此次经验交流会议契机，他还向大家简要通报了近一年来公司在企业文化建设与宣传方面开展的工作，同大家交流了自己的感想和认识，并就下一步工作提出了明确的要求：一是企业文化建设工作要树立大局观，要有整体协同共进意识。二是企业文化一定要有“大文化”的意识、定位和追求。三是要建立企业文化建设具体、可操作性强的长效机制。四是企业文化工作开展要与企业经营管理工作紧密结合，要与企业近期开展工作紧密配合，使其彰显作用。要与集团正在进行的为期三个月的“合规经营、廉洁从业、健康发展”大教育大讨论活动相结合，企业文化负责部门要有的放矢的做好宣传，在企业内营造氛围，按集团要求构建合规经营的企业文化。
禹书记强调，各子公司要明确企业文化工作的分管领导，明确责任部门，公司将不断加强文化建设考核和督导的力度，今年已明确将其作为对子企业领导考核的内容，以考核促进企业文化建设工作不断推向深入。
最后，禹书记号召全体员工，公司矢志要带领各成员企业“成为中药行业的引领者”，就要有比肩这些大企业的雄心，潜心建设具有我们自己特色的、充满正能量、扎实的企业文化。这也是中药人肩负弘扬发展中药文化事业光荣的历史使命，我们每个人都要有所担当。
此次会议简捷、有序，达到了节俭、高效、务实的预期目的。
（党群工作部 韩兆东）
