2010年1月9~10日，深圳中药召开2009年营销工作总结暨2010年营销工作部署会议。公司董事长、领导班子成员、质量受权人、营销系统职能部门负责人及各片区临床、OTC经理参加了会议。
会上，公司副总经理周洪波对2009年市场营销工作完成情况进行了总结和分析，对2010年的营销工作进行了整体部署，并明确了各项指标和具体操作要求。随后，各片区经理及职能部门负责人汇报了2009年工作并情况和2010年的工作计划与措施。
公司总经理孙国英在会上讲话时提出，目前公司销售模式的调整符合市场发展趋势，公司本部将继续做好品种结构、产品技术和费用三项支持工作，做好质量保障、交货期保障和成本控制三项保障工作，全力支持市场的发展。
董事长陈长清在会上做了总结发言，充分肯定大家的营销思路和工作计划；强调除重点品种外还必须注重二线品种的开发，要以更长远的眼光来统筹市场发展；对深圳中药2010年的工作提出期望目标，并针对营销办事处管理、团队建设、完善内部团队服务职能等几项重点工作提出了具体要求。最后，陈长清董事长阐述了集团公司“十二五”发展规划概要以及深圳中药的发展方向与目标，鼓舞销售人员拼搏奋斗，为公司的发展贡献最大力量，共同谱写深圳中药新篇章！
（深圳中药 供稿）
