为进一步加强公司干部队伍建设,建立健全适应公司发展需要的人才选拔任用机制,切实提升中层干部的管理水平, 有效推进各项工作的全面开展,中国药材公司在全体员工范围内开展了公司各部门中层干部的竞聘工作。
本次竞聘工作得到了集团总公司的大力支持和公司经营班子的高度重视，公司专门成立了由总经理吴宪、党委书记李春生、纪委书记罗红艳组成的竞聘评审领导小组。根据竞聘工作不同阶段的要求，分别成立了以党委书记李春生为组长，集团总公司领导、公司经营班子全体成员、部门负责人及2名职工代表组成的竞聘评审工作组，并对竞聘工作方案精心组织，周密部署：在10月初对公司本部原中层干部进行了民主测评，从工作态度、绩效、能力等方面进行了全面、客观、深入的了解；10月25日，党委书记李春生主持召开了公司全体员工会议，宣布了竞聘上岗的具体规定和有关要求，号召公司广大员工积极参与。
竞聘工作涉及公司本部中层正副职、华邈中药工程技术开发中心总经理等共32个岗位。广大员工积极响应号召，踊跃报名竞聘，经评审工作组初步审核后，有44名同志符合中层正职、华邈中药工程技术开发中心总经理的岗位条件和竞聘要求，有31名同志符合中层副职的岗位条件和竞聘要求。
10月29日和11月23日，在公司第一会议室分别进行了公司各部、室正职和副职竞聘会。会上，竞聘者结合自身工作实际，阐述了自己的竞争优势和今后努力的方向，为公司今后的发展建言献策，并对评委的提问进行了答辩。竞聘者们态度端正，准备充分，在竞聘演讲中展现了积极进取的思路和多方面的个人才华，也为公司经营管理提出了不少建设性的建议。
竞聘评审工作以公开、公平、公正、竞争、择优为原则，坚持德才兼备、以德为先、知识化、年轻化、专业化的用人标准。通过民主测评、竞聘评审工作组对竞聘演讲打分等方式，选取得分最高者为拟聘人选，最后经公司党政联席会研究，聘任蒲凤齐等29名公司各部、室中层干部（其中：17名中层正职干部、12名中层副职干部）和1名华邈中药工程技术开发中心总经理。
11月8日，公司党委书记李春生主持召开了公司新聘任各部门负责人会议。总经理吴宪发表讲话，对通过公开竞聘产生的中层干部给予勉励，并提出四点要求：要有强烈的事业心和责任感；要身体力行，以身作则；要有宽广的胸怀和大局意识；要坚持原则、保持公平、切忌偏私。吴总同时还就各部、室和华邈中心的重点工作提出了具体要求。
通过本次竞聘活动，中国药材公司的人才选拔工作掀开了崭新的一页，变“相马”为“赛马”，变封闭式选人为公开、公平、公正、竞争、择优选人，变抽象评价干部为量化评价干部的能力、水平、素质，在公司营造了“岗位靠竞争、职务靠能力、报酬靠贡献”的良好氛围,向“人尽其才、才尽其用”的目标迈出了坚实的一大步。公开竞聘选拔中层干部的做法，向员工们传递了公司经营班子以人为本、任人唯贤、与时俱进、锐意创新的思想，昭示着公司改革发展的决心与信心，受到了广大员工的热烈拥护，鼓舞了员工努力工作、钻研业务、勤奋学习的士气。本次竞聘工作的圆满结束,为公司下一步发展形成了初步的中层管理人才基础框架,更在全体员工范围内进行了一次深刻、生动的思想动员，为公司在“十二•五”期间实现跨越式发展迈出了坚定的第一步。
（战略规划部 供稿）
