按照中国医药集团总公司的总体部署和安排，集团全面风险管理项目实施组于12月3日上午在公司召开了项目实施启动会。集团总公司风险管理总监刘杨、中国药材党政领导班子、全体中层干部以及德勤事务所项目组人员参加了启动会。
刘总监在启动会上介绍了集团总公司全面风险管理项目进展情况，并通过“扁鹊见蔡桓公”的故事，引申出风险管理的重要性，提出风险管理的关键在于防范。他指出，风险管理是一把手工程、全员工程，需要各级领导高度重视，全员参与。他提出，作为集团子公司，中国药材应结合公司自身的特点建立健全风险管理体系，把风险管理融入日常经营管理工作中，并通过管理创新提高企业整体风险管理水平，为企业战略目标服务。
公司总经理吴宪表示中国药材对风险管理工作的高度重视。为保障项目实施，公司成立了由党政领导班子组成的项目领导小组和项目推进小组，全力配合项目组的工作。在日常运营工作中公司也将通过风险管理，做好各节点的管控。
最后，德勤事务所国药集团项目总监赵健、项目经理郭松波分别就集团风险管理项目整体工作方案、中国药材工作开展计划、具体实施步骤等内容做了培训。
自此，集团总公司全面风险管理项目实施组正式进驻中国药材，有序开展各项具体工作。
（风险与运营管理部 供稿）
