为进一步细化分解工作任务，明晰2011年各条工作线的具体思路和办法，2月11日，中国药材公司在京召开了2011年工作部署会议。会议由吴宪总经理主持，国药集团董事长宋志平，国药集团副总经理、中国药材董事长曾兵，国药集团董事会秘书石晟怡，国药集团财务管理部主任荣岩以及公司经营班子成员和全体中层干部50余人参加了会议。
工作部署会上，公司各分管副总就所分管工作做了相应部署；吴宪总经理作了题为《转变思想观念 强化管理团队建设 为中国药材公司快速转型发展打下坚实基础》的报告，分析了目前公司存在的问题，并重点从九个方面论述了管理团队需要提升的能力。
曾兵董事长作了题为《团结协作 开拓创新 乘风扬帆驶入中国药材科学发展新航程》的讲话。讲话中，曾董事长首先代表董事会对中国药材新经营班子近半年来所取得的成绩表示肯定，并要求全体药材人要团结一心，共同为药材发展出谋划策，加强公司各部门之间、公司与集团兄弟企业之间、公司与同行之间的协同合作，开拓发展空间，创新发展方式。曾董事长还传达了卫生部、国家中医药管理局等行业主管部门2011年工作要点。最后，他提出六点要求：一是要有数字化概念；二是强调对标，加强学习，吸取经验；三是聚焦市场，加强对市场的研究；四是加强对政策的解读；五是善于抓住重点，突出重点产品；六是加强时间管理。
宋志平董事长作了重要讲话。宋董事长指出，2010年对于中国药材来说是不寻常的一年，在新的领导班子的带领下，公司在战略发展思路、经营模式、业务流程、组织结构等方面都进行了比较大的调整，这些调整是成功的。通过调整，夯实了管理基础、明晰了发展战略、完善和再塑了商业模式和业务模式。宋董事长还介绍了医药行业形势和集团总公司的情况，并提出三点希望：一是认真学习，坚定信心；二是扎实工作，完成任务；三是加强团队建设，弘扬“关爱生命，呵护健康”的爱心和责任感。
（总经理办公室 供稿）
