9月1日，中国药材公司召开薪酬与绩效管理体系改进和优化工作项目启动会，公司领导班子、中层干部以及和项目实施方和君公司项目组全体成员与会。此项目涉及企业现状诊断、绩效管理体系和薪酬体系优化、改进、设计三大模块，为期3个月。
公司党委书记李春生介绍了此次项目的目的和意义，要求每位员工认真对待，优化完善薪酬和绩效管理，更好促进企业可持续发展。总经理吴宪强调了绩效管理与薪酬优化设计工作的重要性并提出具体要求，希望公司全体成员积极配合咨询公司的工作，使制定出的方案具备有效性和针对性；要求大家群策群力，全心投入，确保该项工作顺利进行，取得满意效果。和君公司项目代表在启动会上就该项目对企业的重要作用以及项目整体思路进行阐述，并详细地介绍了项目的工作计划及进程。
（人力资源部 王莹）
