2011年营销中心在公司的领导支持下，紧紧围绕“转型发展”这一中心，积极应对复杂多变的市场环境，经过营销中心全体共同努力，顺利地完成了公司下达的经营指标。为认真总结2011年度工作，促进业务与管理水平的提升，公司营销中心于2011年12月19、20和27日分别组织召开了人工麝香部、中药材部、储运部及业务内勤员工工作总结会，营销总监张国民参加了会议。
会上，各部门员工就2011年度工作完成情况、市场及品种调研情况、工作中遇到的问题及2012年度主要工作设想等方面进行了认真的总结与分析。张总监就加强市场与产品调研，加强部门联动，实现信息共享，优化工作流程及加强工作配合与协调等方面对大家提出了新一年度的工作要求。
吴总出席了中药材部的工作总结会，他充分肯定了2011年营销中心的工作，指出当前公司正处于调整转型的关键时期，要继续保持和发扬公司在人工麝香、濒危药材经营方面的优势；坚定药材工业投料业务的发展方向，通过工业终端供应及常规药材业务的增长，带动种植养殖板块的协同发展。吴总还对年轻员工提出了希望，希望大家能够增强工作与学习的主动性，尽快成为业务的行家里手、骨干力量，通过内部引入竞争机制，促进大家共同努力，取得更加优异的成绩。
（营销中心 白静）
