为客观、公正、全面评价中层干部业绩与能力水平，打造高绩效中层干部队伍，为今后经营管理工作快速提升铺垫组织基础。公司于1月12日在本部阶梯会议室召开了2011年度中层干部述职考评会，集团副总、我公司董事长曾兵、公司领导班子成员、全体中层干部参加了会议。
在述职考评会上，公司27名中层干部对照本岗位职责，全面总结了任期内的履职情况，并认真分析了在工作中遇到的困难及采取的解决措施。提出自己对2012年及今后工作的整体设想。
本次中层干部考评主要分为两个部分：一是召开中层述职考评会，采取个人述职、现场提问解答、向参会人员发放民主测评表的形式进行评价；二是人力资源部到各部门发放民主测评表，员工对本部门中层进行评价。
会后，人力资源部将对测评表进行汇总，通过民主测评，将促使各位中层干部对照测评结果，总结经验、查找不足，在今后的工作中有针对性地改进工作方法、转变工作作风。同时，述职与测评情况还将作为新任期岗位聘任的重要依据之一。
（人力资源部 黄鹤）
