2月10日，中国药材公司2012年工作部署会议在京召开。会议由总经理吴宪主持，集团副总经理、中国药材董事长曾兵，公司领导班子成员及中层管理干部，在京子公司领导班子成员，京外子公司总经理共50余人参加了会议。会议传达了集团总公司2012年职代会暨工作会议精神，全面部署了2012年各项主要任务。
党委书记禹同生传达了集团2012年职代会暨工作会议精神，要求广大干部职工以会议精神为指引，紧紧围绕2012年主要工作任务，认真做好本职工作。公司各分管领导就所分管的工作做了具体部署，进一步细化分解了工作任务。
吴总针对管理团队建设问题作了题为《强化严、细、实的工作作风 提高工作效率 快速推进药材公司转型发展》的讲话。强调了管理干部团队在企业实现快速发展过程中所处的重要位置，深刻分析了目前公司干部团队中存在的主要问题，并激励广大干部要转换观念，强化决策能力，加强团队建设，增强道德修养及学习能力，快速转变工作作风，不断提高管理水平。
会上，曾兵董事长作了重要讲话。要求广大干部职工要深入学习贯彻集团2012年职代会暨工作会议精神，围绕集团提出的“管理提升年”，针对目前经营管理中存在的薄弱环节，查找差距，全面提升各项管理水平。紧抓机遇，大力推进联合重组步伐，突出重点，统筹兼顾，做好重点工作。
会上，吴总、禹书记与公司各部门及子企业负责人签订了2012年目标责任书、质量安全责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书，明确各项目标，层层落实责任。
2012年是公司在转型发展的道路上寻求突破之年，此次会议使大家明确了奋斗目标，理清了工作思路，为2012年有效开展各项工作任务提供了基础支撑。我们坚信，在“快乐工作，创造卓越”的良好氛围带动下，在全体员工的共同努力下，公司必将在2012年转型突破的进程中谱写出令人振奋的华彩乐章。
（办公室 唐瑶）
