4月9日，公司2012年一季度经济运行分析会在本部召开。集团副总经理、公司董事长曾兵，公司领导班子成员，中层以上管理人员，在京子企业班子成员以及员工代表100余人参加了会议。会议由公司副总经理陈映龙主持。
会上，财务总监唐华作了一季度财务分析报告，详细地通报了一季度公司主要经营指标完成情况，并对公司资产运行情况、现金流状况及各大业务板块的经营情况作了客观的分析；陈映龙副总经理对目前医药行业发展形势作了全面分析，对公司一季度工业、商业板块经济运行特点及存在的问题作了详细阐述。
吴宪总经理结合公司一季度经济运行情况，对4家工业企业、3家商业企业以及本部各业务部门逐一进行剖析，指出存在不足，特别强调，要建立工业企业成本核算体系，提高企业盈利水平，同时对下一步工作提出明确要求，对重点工作进行部署。2012年作为公司的“转型突破年”，公司通过去年的调整转型，发展方向已清晰，整体运营情况良好，管理秩序进一步规范。要坚持内生式与外延式发展相结合，提高各节点管理水平，增强核心竞争力。
听取汇报后，曾兵董事长发表了讲话。他对国药集团一季度经济运行情况作了简要介绍，并对中国药材公司未来发展提出建议。曾总指出，希望中国药材公司以国药集团提出的管理提升年为契机，全面提升管理水平，针对不同子企业、不同业态的特点重点督导。不断完善人力资源管理模式，重点提升中层管理人员的管理能力，提升企业竞争能力。对现有业务逐步完善的同时，大力发展新业务、新产品、新客户，认真抓好重点项目建设，为成为中药行业引领者而不懈努力！
（办公室 唐瑶）
