6月8日，在药材华邈召开了6S管理启动大会，华邈领导班子，中层管理人员及6S专项小组成员参加此次会议。
首先，商国懋总经理明确了6S管理活动的执行方案，并作了题为《提升管理工作促进企业长足发展》的讲话，他强调全体员工必须要统一思想，充分认识推行6S管理的意义；不断提高认识，深刻理解6S管理的核心内容；精心组织，全面开展6S管理各项活动。财务总监于涓宣读了推行6S委员会人员名单和6S执行小组人员名单，相关人员肩负了重要的工作使命。最后，6S执行小组秘书长王春生深入浅出地讲解了：什么是6S、执行6S的目的、执行6S的益处以及如何推行6S等相关知识的培训，为今后的实际运行上了一堂生动的理论基础课。
2012年，正值国药集团、中国药材公司倡导“管理提升活动”之际，借此契机药材华邈在前期充分酝酿准备的基础上，正式启动推行6S管理活动，旨在把6S管理真正落到实处，长期坚持下去，为稳步提高公司的竞争力和盈利能力，创建一流的现代化中药企业打下坚实的基础。
（药材华邈 高山）
