强化沟通机制 协力转型发展

发布时间:2012-07-02

为促进公司转型发展,强化领导与员工沟通机制,发挥员工参与公司经营管理的积极性,创建和谐、民主的企业氛围,公司于6月15日、21日和26日分别召开了员工座谈会,总经理吴宪和党委书记禹同生与公司各部门员工代表分三批次面对面进行了交流,听取员工对公司发展的建议。

在会上,吴总向各位员工代表介绍了2年多来,公司根据发展的需要所采取的加快转型的举措及四大业态的布局发展情况,并向大家诠释了今后的战略发展思路。希望以座谈会这种最直接的沟通方式,听取员工对公司发展最真实的想法。

代表纷纷表示,听了吴总关于公司战略发展的介绍,觉得很振奋,并结合各自的岗位和所了解的公司经营情况,提出了关于科研项目管理、业务经营、人力资源管理、风险防控、企业文化建设等多方面的建议。吴总和禹书记表示,感谢员工们提出的宝贵建议,针对大家提出的意见和建议,会后由综合管理部统一整理汇总、经总经理办公会讨论商议后,通过宣传栏等途径给大家反馈,请大家一如既往地关注公司的发展,继续为公司发展献谋献计,协力共建公司的美好未来。

(综合管理部 曹韧楠)