为认真总结公司前期召开的员工座谈会的活动经验，进一步交流与推广相关部门的成功做法，探索符合公司经营实际的管理创新经验，不断提高管理水平，公司综合管理部于7月13日牵头组织了管理经验推广座谈会。党委书记禹同生及本部职能和业务部门的中层代表共计17人参加了会议。
座谈会首先分别由人力资源部、财务部和营销中心内勤分别就各自部门开展施行的“部门例会制”、“部门内部培训”、“限时办结制”、“主副岗位制”、“首接负责制”等工作机制以及工作规程等方面的做法、经验和体会进行了交流和总结。之后，各部门经理结合部门实际情况畅谈了本部门开展相关工作的具体做法和体会。参会者表示，参加本次座谈会收获很大，在今后的工作中将结合实际情况借鉴实施。最后，禹书记进行了总结发言。禹书记指出，召开管理经验推广座谈会，并将这些管理经验运用于日常工作，有利于加强部门团队建设，促进公司整体管理水平的提升。各部门一定要认真做好管理提升活动每个节点的工作，以此为契机提高队伍素质，相信通过大家的努力，公司发展定能再上新台阶。
（ 综合管理部 曹韧楠）
