7月14日，“药材华邈6S训练营”开营，全厂160人参加了此次活动，现场气氛热烈，训练严整有序。
药材华邈自2012年6月8日启动6S管理以来，举行了一系列有关6S知识宣传，此次活动抛开了传统的说教形式，利用开展训练营的方式进行知识普及。现场组建的8支小分队，分别以“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“安全”“素养”“6S”“坚持”给队伍命名，充分体现了6S的具体内容。
在6S训练营里，大家耳听的是6S讲座；眼看的是样板企业的图片及自身实际的工作现场；嘴说的是6S管理术语，分析研讨着推行方法；手做的是把学到的理论与实际相结合的“2分钟办公桌6S管理活动”，分组进行现场PK。通过训练使6S知识得到了深入普及，同时也为药材华邈进一步推行6S奠定了基础。
此次“6S训练营”活动，不仅为全体员工上了一堂基础管理训练课，也使大家看到了与优秀企业的差距，从而激发起药材华邈人学优秀、赶优秀的干劲。大家群情激奋，决心要立足岗位，勤奋工作，肩负起振兴中药的使命，为公司兴旺发达拼搏，为集团进入世界500强加油、加油。
（药材华邈 王春生、高山）
