8月3日，药材华邈召开了2012年度上半年工作总结暨表彰大会。药材华邈董事长兰青山、药材华邈领导班子、中层及职工代表共40余人参会。
会上，总经理商国懋全面总结了药材华邈2012年上半年完成的主要工作和取得的成绩，深刻剖析了存在的不足，并分别部署了八个部室2012年下半年的主要工作；会议还听取了《2012年上半年的财务分析》；各部门经理分别从本部门的工作实际出发向与会人员详细地汇报了上半年工作，总结经验、分析不足，并就下半年各项工作作出计划；此外，此次会议还完成了对各部门的绩效考核测评，以及2012年上半年的表彰工作，着重表彰了“7.21”抗洪抢险的人员，授予了他们“7.21抗洪抢险先进个人称号”并以资鼓励。
最后，兰总总结发言，他从五个方面对药材华邈2012年下半年的工作提出建议。一是要认清市场、竞争的格局，使高速成长阶段的药材华邈可以瞄准目标，加快发展；二是加大创新力度，不断夯实做强做优的基础；三是积极探索健康产品的管理模式，真正做好健康产业这个平台；四是加强培训和人员培养，做好对医院等客户的外训工作。兰总赞扬药材华邈是一支优秀的队伍，可以打硬仗的队伍，他要求每一名员工要做好自我激励，真正使知行合一、自强不息的理念贯彻到日常生产中去，营造和谐健康的发展环境，为更好地完成了下半年的各项工作任务而不断努力。
我们相信，在此次会议精神的鼓舞和引领下，下半年我们会乘势而起，向着更远大的目标不断前进。
（药材华邈 高山）
