9月21日，中国药材公司人力资源工作会在公司本部召开。公司党委书记、副总经理禹同生、公司人力资源部全体工作人员及各全资、控股子公司人力资源工作负责人参加了会议。
会上，各子公司就人员结构现状、招聘流程及技巧、薪酬绩效体系建设等方面的工作进展和难点进行了详细的汇报；公司薪酬管理岗、人事与劳动关系岗及绩效考核岗分别就本职工作的心得体会与大家进行了分享交流；针对汇报中提出的劳动关系管理中的风险规避等难点，大家进行了充分的交流和热烈讨论；人力资源部还就各类报表报送的时限要求和即将上线的人力资源管理系统进行了较为详细的讲解，落实了人力资源管理的纵向联络机制，并对下一阶段的工作计划提出了具体的要求。
最后，禹书记作了题为《公司转型发展中提升、发挥人力资源管理作用》的重要讲话。他强调，此次会议意义重大，能够帮助大家梳理公司整体人力资源工作开展情况，提升人力资源管理水平，并针对现有工作提出八点具体要求：主动了解业务，深入接触业务；基础工作扎实，注重数据积累；强化责任意识，自我计划做事；强化自我学习，丰富专业知识；强化服务意识，主动沟通协调；正确对待利益，抛开自我做事；充满激情工作，感恩工作生活；把控保密原则，公平公正做事。最后，希望大家结合实际工作深入分析问题，相互交流，共同促进提高，持续将人力资源管理工作推向深入。
通过此次会议，大家不仅看到了成绩，更发现了差距，明确了当前人力资源工作的形势，提升了对人力资源工作重要性、紧迫性的认识，在轻松愉悦氛围中，大家畅所欲言，达到了既定目标，会议取得满意的效果。
（人力资源部 李伟欣）
