为规范公司工作秩序，提升、维护公司形象，提高员工工作效率，公司拟于2013年1月起在公司本部推行6S管理。为更好的推进6S管理工作，使员工充分了解推行6S管理的目的、意义，12月21日，公司本部邀请公司高级内训师王春生（药材华邈产品事业部副经理）就6S管理知识进行全员培训。
在大家观看了王老师精心准备的励志短片《鹰之再生》，后，王老师分别从6S基本概念、6S与管理系统之间的关系、6S执行技巧、定置管理实施技巧、开展6S活动程序五个方面，用生动幽默的语言为我们讲解了6S管理相关知识。同时，为巩固知识，加强理解，培训中还开展了“完璧归赵”、知识抢答等互动内容。
通过培训，大家深刻认识到，通过“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”6个方面的素质培养，可以使我们在工作中养成良好的行为习惯，在公司环境面貌随之改观的同时工作效率也会得到有效提升。
（综合管理部 张帅）
