2013年1月11日，中国药材公司2012年度工作总结会在京召开。集团副总经理、中国药材公司董事长董增贺，董事文克勤、集团纪检室主任，公司监事杨文明、中国药材公司班子成员、所属子企业主要领导及公司本部全体员工共计200余人参加了会议。会议由公司副总经理祝红五主持。
会上，吴宪总经理作了题为《解放思想 攻坚克难 努力实现战略转型新突破》的工作报告，全面总结公司2012年完成的主要工作和取得的成绩，深刻分析存在的不足，明确提出2013年工作的总体要求和主要任务。报告指出，2012年是中国药材公司取得丰硕成果的一年，这一年公司在战略转型的道路上目标更加清晰，步伐更加坚定。在集团总公司的大力支持下，投资并购取得了实质性成果，成功解决了历史遗留问题，实现了自有工业份额的再创新高，开创了上游资源“局部产业链”新局面，保证了药材经营的稳步增长，经营管理逐步走向科学化、规范化。公司实现了从“止血”到“造血”的转变，成功迈出了战略转型的第一步。
党委书记禹同生以《抓组织建设助转型 行科学发展促提升》为题，从学习型组织建设、基层组织建设、深入创先争优、党务公开民主建设、党风廉政建设、党群文化建设、和谐企业建设等方面全面总结了2012年度公司党委所做的主要工作，明确了2013年度党委的主要任务，并就新一年的工作提出四点希望。
会上，唐华财务总监作了公司2012年度财务报告，就主要经济指标完成情况，经营成果及业绩、财务状况、现金流状况等进行深入分析，并明确提出2013年财务预算目标。
董总发表了题为《凝聚正能量 整合高效率 为做强做优集团现代中药产业平台而努力》的重要讲话。董总首先传达了国药集团2012年所取得的可喜成绩，对中国药材公司战略转型取得的突破给予了充分的肯定。他强调，公司要凝聚正能量，坚定不移地推进战略转型；责任落实，压力传递，坚定不移地突破重点，带动全局；发挥协同效应，坚定不移地做好资源整合工作。激励公司在变革中前行，在创新中发展，在管理中提升，在整合中壮大，开创集团现代中药发展的新局面，为做优做强集团现代中药产业平台做出应有的贡献！
会上，公司还对荣获2012年度最佳业绩奖、最佳团队奖等奖项的先进集体以及个人进行了表彰。会后举办了公司新春团拜会。
（办公室 唐瑶）
