为落实国资委和总公司开展全员业绩考核的要求，敦促子公司规范管理、提升规模与盈利能力，加强干部管理，公司成立了由党委书记带队，各子公司董事长、人力资源部、党群事务人员组成的考核组，于1月4-30日，对药材华邈等7家下属子公司实地开展了2012年度高管考核工作。
考核按照高管人员述职、开展民主测评、个别谈话的程序进行。考核组于现场分别听取了29名高管的述职；与25名高管人员、42名中层干部、14名职工代表，共计81人进行了谈话。7家子公司的29名高管、85名中层管理人员、48名职工代表参加了民主测评，考核组共发出测评表324份，收回324份，其中《高管测评表》162份、《班子评价表》162份。
现场考核后，人力资源部将统计、分析测评的情况，形成考核报告。按照《中国药材公司子企业经营者考核及年收入管理办法》的相关规定，将评价结果汇总后将向各子公司董事长、领导班子及被考核人进行反馈，并根据各位高管人员的年度考核结果兑现2012年度年薪。
（人力资源部 韩颖）
