公司工作部署会刚刚开过，中成药部便召开了2013年工作部署会议。公司分管领导、中成药部经理及全体业务员参加了会议。
会上传达了中国药材公司的工作会议精神，并对中成药部2012年经济运行情况作了客观、全面的分析。部门业务代表结合各自工作，对2012年工作情况进行了总结，并对2013年重点工作安排进行了汇报。
公司分管领导兰青山副总对2012年部门的整体工作做了全面总结，详细分析了目前部门发展存在的问题和未来所面临的形势，部署了2013年的重点工作，并提出了具体的要求：一是要高度关注市场主体需求变化，推进华邈饮片业务健康发展，与主营中成药业务并肩前行，全面完成2013年的销售指标；二是要管理细化，强化内部管理，合规经营，控制风险，提高部门整体的管理水平和运营效率，具体到建立例会制度、岗位值班分配，确保每个季度、每个月完成或超额完成公司下达的任务指标；三是要求中成药部和华邈中心所有业务员充分发挥自身优势，培养团结合作精神，形成学习型组织，以小组为单位，互帮互助，将饮片知识培训工作落实到实处，创新思维，开拓进取，扩大业务市场，继续保持健康、稳步发展。兰总还指出，2013年将是机遇与挑战并存的一年，业务员要精诚团结，通力合作，拼搏进取，迎难而上，不断提升集聚优势资源的能力，积极应对激烈的市场竞争，在转折突破后实现稳步的发展。
与会人员围绕“中成药部经营和管理方面存在的问题及解决措施，对部门未来战略发展的建议”等议题进行了分组讨论，积极建言献策。
（中成药部 马玉蓉）
