为了进一步提升中层干部胜任能力，充分发挥其带头作用，根据2014年的培训计划，公司将利用半年左右的时间，实施中层管理人员胜任素质培养项目。4月21日下午，公司召开项目启动会，吴总、禹书记、公司本部全体中层干部及部分子公司中层骨干参加了会议。
北京华夏智业管理咨询有限公司项目经理从专业的角度对项目做导入讲解，阐述了素质模型设置的一般理论，明确了五项能力指标及其对应的素质剖面和典型关键行为，介绍了课程设置及评估手段。
此次培训受到公司领导的高度重视，禹书记做动员讲话，明确了此次培训的意义、目的，并对全体参训人员提出了三点具体要求：按时参训，积极交流；珍惜机会，严格出勤；结合岗位，认真完成并取得实效。
会后，全体参训中层干部进行了训前素质评估，完成了《中国药材中层干部胜任行为自评问卷》和《中国药材管理能力情境（MASA）测试题目》。咨询公司将对测评结果进行科学分析，并根据参训者的现有素质针对性开发课程，继而进入课程实施及训后素质评估阶段。
(人力资源部 李伟欣)
